专题：服贸会第七届中国金融科技论坛

　　中国海外服务买卖交游会-第七届中国金融科技论坛于2025年9月10日-11日在北京举行。主题为“科技赋能—金融业数字化转型与应用”。北京农商银行数字化转型行状激动办公室主任肖国彬出席并发言。

　　以下为发言实录：

　　寰球好，我来自于北京农商银行数字化转型这样一个部门，今世界午学习得益也终点大。北京农商银行是北京土产货的一家银行，咱们银行如故有一些特点的，北京的老年东谈主王人是咱们的客户。浅易文告一下，咱们行挑升成就了数字化转型办公室的一个部门，咱们的任务即是推动银行数字化转型，一朝完成转型，咱们可能就完成咱们的职责。再次感谢组委会，我就先容这样多。

　　我文告主如若3点：第少许银行是应用科技器具的行业，咱们对大模子的挽救，如故基于价值，基于场景去接头，这是我念念要文告的第少许。第二点即是北京农商银行在作念数字化转型筹办的时候，咱们在全行扩充的是五个器具，其中有小模子器具，有大模子器具，咱们还有低代码器具，以及RPA器具，还罕有据分析的器具。咱们认为在具体场景中，独一它相宜，能够提供高价值，高频的东谈主工替代，能够畛域高的风险，那即是它的价值。是以咱们缠绵在改日的1年中，拿着五个器具去PK，实质的情况奈何样？如故咱们职工说了算，这即是咱们的第二个不雅点。第三个不雅点，有一句话说得格外好，寰球王人终点能够在5年之内合计这个期间终点的乐不雅，关联词在十年之内又很悲不雅。寰球谈到的许多的智能体，包括某大行的首席在一个专访上也提到，智能体还不沉稳，95%的收效率是不够的。终点是智能体去联动智能体，95%的N次方，是咱们不成给与的。是以咱们应该密切地去追踪智能体发展的标的，凭证它的纯熟度援用，凭证它的进入产出去评估，我就文告这样多，谢谢。

　　这块我跟寰球文告一下，北京农商行在数字化转型这方面如故相比矍铄的，领先它也曾成为咱们行焦虑的计谋，咱们也缠绵通过几年的时候打造一个一流数字科技的银行。第二个即是咱们在组织架构上进行调养。咱们咫尺北京农商行的总行机关和部门，咫尺是26个，相对行业的30或者40多个是大幅度整合的。通过整合的组织架构，提升总部机关恶果。再有，咱们在数字化转型上，咱们这个部门抽象驱动管制捕快和评估评价等边幅，驱动全行转型。咱们在构建全行东谈主才的体系，咱们行效能培养科技+数据+业务复合型数字化东谈主才，在东谈主才晋升上给以大幅度歪斜。这点咱们如故很有启发的，咱们发现高德提供红绿灯倒计时的功能，它是奈何来的呢？它阔气是基于用户红绿灯泊车的数据，欺骗大据处理的才智，它就不错构建出一个数字化的产物，来惩处寰球在开车等候红绿灯的痛点，是以咱们合计咱们东谈主才需要了解科技、熟总共据，再重构咱们的业务经由。是以，咱们相比矍铄扩凑数字化的东谈主才培训，上半年，咱们全行约略不到一万东谈主，有5000东谈主王人参加了数字化东谈主才培训，咱们合计改日如故不错期待的。

　　第一刚才寰球说数字化转型是一霸手工程，我深有欷歔，北京农商银行其实是双一霸手工程，咱们的数字化转型指导小组是董事长和行长，证明农商行在这方面如故相比矍铄的。第二个畅念念改日，我是严慎的乐不雅，我个东谈主合计大模子的发展，一定是统筹发展和安全的这样一个演进的过程。刚才百信银行举的例子就格外好，咱们在风控上，咱们用的如故小模子，为什么咱们莫得效大模子？是因为风控它条款有可解说性，它条款法例是有沉稳输出的，是以用大模子来创造小模子，用小模子来驱动业务。是以我个东谈主挽救银行在大模子和小模子中，一定是统筹发展和安全的，包括咱们会构建很大量字职工，关联词这些数字职工亦然在可控下驱动的，这些数字职工不一定王人是科技的，如果这些数字职工是科技来写代码，他归科技管，如果它是作念业务处理的，他可能归业务部门管，数字职工会漫步在银行的方方面面，关联词它一定是在可控的前提下，我是这样挽救的。谢谢。

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包袱裁剪：王翔